编者按：“创新”—— 贯穿科研工作始终，同时也是推动科学技术进步的源动力。做好创新型研究，无论是对个人科研思维的建立，还是对科研工作本身的推进，都至关重要。但是，什么样的研究才是创新型研究？又该如何做好创新型研究？或许这是每一个即将或已经步入科研工作的人都非常关注的话题。在 Ada Camp 2021 上，微软亚洲研究院首席研究员霍强以串讲书籍的新颖形式分享了关于“创新”的独到观点。“项目选题应该如何确定？”“怎样做好创新型研究？”如果这也是你的困惑，那么就让我们打开霍老师的书架，一起看看关于“创新”的那些事！

微软亚洲研究院首席研究员霍强

今天我想结合自己的经历，给大家讲讲“创新”。其实这个话题在过去的十几年里，我经常和我的学生、团队的成员一起探讨。但我今天想要讲的是与做研究相关的一些原理性内容，我会以不同的书籍穿插着其中的道理和观点给大家进行分享，希望能对大家的科研生活提供一些帮助！

从问为什么开始

首先，我认为做任何事情，第一步都是“Start with why（从问为什么开始）”，这也是一本畅销书的书名。

这本书的作者做了大量的研究发现：不管是企业家、科学家，还是政治领袖，他们做的事情大多都是围绕着三个圆圈进行的。而且他们的进行顺序都是由外向里，大多数人都知道自己要做什么，如何去做。但是很少有人去问自己为什么要做这件事情。

（来源：《Start with why（从问为什么开始）》）

同时，这位作者也发现大多数特别成功的人的做事顺序往往是相反的，是从这个圆圈由里向外。他们会先想清楚为什么要做这件事情，也就是“Purpose（目的）”是什么；然后才去思考如何做；最后做的结果其实也就是圆圈中对应的“What”。我十分推荐大家去读一读这本书，另外，大家也可以在网络上搜索一下关于“Start with why”的 TED Talk，看过以后你一定会收获颇丰。TED 链接：https://www.ted.com/talks/simon_sinek_how_great_leaders_inspire_action#t-7686

我想与大家分享的第二本书是《Pasteur’s Quadrant（巴斯德象限）》。

巴斯德是一位著名的微生物学家、化学家，我们听说过的巴氏消毒法就是他的发明之一。巴斯德在他最初做研究的时候，目标就很清晰——要解决某些实际的问题。比如，他早年的时候就很关心如何能把牛奶进行长时间保存，所以做了一系列研究，最终发明了可以让牛奶长时间保存的巴氏消毒法。巴斯德对人类社会的贡献非常大，包括历史上各种各样的疫苗都是基于他早期的研究。

在《巴斯德象限》这本书里，作者把几种可能的研究类型分为了四个象限。其中象限的划分，主要取决于做研究的目标——为了解决实际问题，还是想要进一步了解自然。

（来源：《Pasteur’s Quadrant（巴斯德象限）》）

右上角就是巴斯德象限，做的研究既是为了了解事物的本质，也是为了解决实际问题。而左上角的波尔象限，就是纯粹想要了解事物的本质和原理。还有一种就是右下角的爱迪生象限，这部分创新研究属于纯粹地解决问题，至于背后的原理是怎样的，只能尽力而为。希望大家的创新都可以归类到右上角的巴斯德象限，做出更多更好的事情。

从优秀到卓越

第三本书是《Good To Great（从优秀到卓越）》。这本书里面有很多很好的概念，今天我挑出其中一点关于如何选题的内容来和大家分享。

这张图叫做 “刺猬理念”。当我们要做研究进行选题时，要先问自己三个问题（如图所示）。

（来源：《Good To Great（从优秀到卓越）》）

我总结起来有三个词：Passion（激情），Excellence（优势） 和 Impact（影响力）。你做的事情你是否感兴趣，你做的事情你是否擅长，以及你做这件事会有什么样的影响。这三个圆圈交集的部分，其实就是你该去做的事情。这个模型概念应该非常好理解，这些年来，我也是用这个方法来指导自己进行选题的。虽然概念很简单，但是能真正做到还是有些难度的。

接下来这本书《Build To Last（基业长青）》，和《Good To Great（从优秀到卓越）》一样都来自作者Jim Collins。

书里面的“BHAG”观点对于我们研究具有非常高的指导价值。“BHAG”是“Big Hairy Audacious Goal”的缩写，总结来说，就是需要设立一个长期、清晰、足够难的目标。无论你做的是伟大的研究，还是庞大的企业，你都要有一个“BHAG”的目标，然后长期地坚持奋斗，一步步向前推进。

这本书中的概念和《Good To Great（从优秀到卓越）》书中三个圆圈的概念相结合，我认为就是你真正需要去做的事情。

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